Precisávamos de um espaço com padrão global de entrega, capaz de funcionar como porto seguro para lideranças internacionais, mas enraizado no território e orientado pelo protagonismo dos povos tradicionais. Assumimos a gestão, desde a escolha antecipada de um casarão em bairro estratégico a 20 minutos da Blue Zone, à coordenação de fornecedores, operação e conteúdo para que o TED pudesse focar integralmente na excelência das discussões.

Três diretrizes guiaram a construção: 1) Promover um encontro genuíno entre o global e o local, mostrando que a Amazônia não é apenas parte do problema climático, mas peça central da solução; 2) Apostar na diversidade de formatos para inspirar ação, fugindo dos painéis tradicionais em favor de town halls intergeracionais, workshops colaborativos, experiências imersivas em realidade virtual sobre a floresta, jantares temáticos e clínicas de futebol e bem-estar e 3) Garantir impacto social e sustentabilidade de forma intencional, do catering à cenografia.

Convidamos a artista Hadna Abreu, cujas aquarelas e ilustrações científicas deram origem aos conceitos das casas — Águas, Abelhas, Fungos e Sementes — e à "Casa Mãe Terra", recebida com entusiasmo pela liderança global do TED. O espaço foi inteiramente ocupado por obras de artistas amazônidas. No conteúdo, co-realizamos painéis sobre a interrupção da exploração de combustíveis fósseis na Amazônia, a transição para economias sustentáveis com os Guardiões da Floresta, o Vale Bioamazônico com o Governo do Pará e uma oficina de arte com cinzas de queimadas liderada pelo artivista Mundano. A sustentabilidade virou operação com produtores e artistas locais, colares de sementes de açaí nos crachás, gastronomia autêntica com a chef Esther Weyl, rodas de Carimbó e um modelo plastic-zero com gestão rigorosa de resíduos.